2131班，按學校的傳統稱為“和尚班”，不是一個優秀班級的代名詞。但自入學以來，2131班在各方面均表現較好，各科任老師普遍反映這個班班風較好，學習積極性較高，入學以來沒有出現過較大違紀事件。上學期六項評比總分年段第一名，學期違紀累計達5次者只有3人，違紀累計10次者沒有。作為該班班主任，感到很榮幸。在此談幾點體會，和大家一起探討。

　　一、做好軍訓和入學教育，樹立好的班風

　　學校在新生入學時均安排兩周的軍訓和入學教育，這是形成好的班風的關鍵，在這兩周內主要做好以下幾件事：

　　1、從新生第一天進入校門時，就要讓他們覺得這是一個很正規的學校，具有非常嚴格的組織紀律，這些都是靠一些很小的事情來體現的。比如，新生入學時，往往會搶占較好的宿舍和較好的床位，有的甚至會因此而發生爭吵。我的做法是按報到的先后順序，按1~8號床位依次填滿每間宿舍，并及時做好記錄，過后如發現床位有變動，即以此為契機，進行組織紀律性的教育。

　　2、做好學校優良傳統的宣傳，包括學校的光榮歷史，歷屆優秀畢業生的典型事例，讓他們覺得進了我們學校，是一大榮幸。

　　3、確立優秀班級的努力方向。在第一次班會上，學生第一次發現這個班級沒有女生，在這個年齡段的學生中，一個班級沒有女生，我也承認這是一大遺憾。但從另一個角度引導學生，男生體力好，在軍訓時，沒有女生拖后腿，所以在軍訓時就不應該輸給有女生的班級，免得讓女生笑話。在軍訓時“不拿第一，也要拿第二”的口號就這樣提出來了。后來由于下雨等客觀原因，只得了第二名。在總結班會上，同學們還怪我提出來的口號不對，他們說口號應該是“只拿第一，不拿第二”才對。就這樣，這個口號一直作為班級各個方面評比的努力方向，班級的凝聚力和集體榮譽感逐漸形成。

　　二、看準選好主要班干部，重點培養

　　有一個好的班長，班主任工作可以事半功倍。軍訓是確定和考察主要班干部的好時機。軍訓期間與教官密切配合，通過平時訓練、分發點心、提開水、班會、個別談話等活動，重點考察幾個主要班干部。主要班干部選準后再通過主要班干部確定班級其它班干部。主要班干部要重點培養，充分發揮其工作積極性和主動性，最重要的是要教會他們工作的方法，樹立其在班級中的威信。在2131班，班長和學習委員是班干部的核心，工作積極主動，責任心、上進心強，已向黨組織遞交了入黨申請書，建議學校有關部門對優秀學生應重點培養，樹立先進典型。

　　三、做好專業介紹，使學生明確學習目的

　　認真做好專業介紹，讓學生充分認識和了解自已的專業，使學生對自已的專業和未來充滿信心。學校只是在新生入學時安排一次專業介紹，由于時間、地點等客觀原因，往往效果不好，很多學生一直不明白自已的專業是干什么的，不明白所學的課程與今后的工作有什么關系。由于學習目的性不明確，導致學習沒有動力。針對這一問題，我在2131班先后做了三次的專業介紹，除了對三年所學課程作介紹外，通過實例，重點介紹機電技術專業在當今社會各領域的廣泛應用，使學生熱愛自已的專業，對自已的專業充滿信心。此外，還利用雙休日時間，組織部分學生到泉州清蒙科技工業區參觀相關專業的工廠，在現場，學生們看到了各種各樣的機械、電氣設備和自動化控制系統，提出了許多問題，而這些問題正是我們的專業課或專業基礎課要解決的問題，只要告訴學生，學好某一門課，問題就清楚了。通過這樣的活動，用學生們的話說，“真是大開眼界”，使學生對三年的學習內容及今后從事的職業有了一定的輪廓。學習目的性明確了，學習就有動力。如果學生把精力集中在學習上，問題就少了。

　　四、組織相關專業興趣小組，培養學生學習的興趣

　　現在的學生，基礎普遍較差，對抽象的理論知識不想學，也學不進去。對這種學生重要的是教會他們實際操作的技能和所必備的基礎知識即可。為此，在2131班級范圍內組織了“電工、電子與電氣技術”的興趣小組，學生們自已籌款買來了萬用表、電鉻鐵、電子元器件，我利用課余時間給學生們輔導，當他們親手成功地制作出一塊“直流穩壓電源板”后，已經學到了很多相關的知識和技能，同時也深深地體會到物理、電工、電子課的重要性，這也是培養學生學習的興趣、激發學習積極性的一種辦法。此外還有其它多種興趣小組，可以豐富學生的課余生活。

　　五、積極開展班級活動，充實學生課余生活，

　　為豐富學生的課余生活，多次組織了爬山、主題班會等班級活動。主題班會有“知識與就業”等課題，主要目的只有一個，讓學生確信：要有好的職業，就要有知識、有技術。

　　六、樹立班主任的威信

　　班主任是一個班級的帶頭人，要管理好一個班級，就是要讓學生“聽話”，也就是班主任要有威信。班主任不是單靠“嚴、兇、罵或罰”就有威信的。班主任的威信來自于自身的專業技術、教學水平、為人處事等方面。班主任在學生面前不宜過于謙虛，要能適當地表現自已。只要學生佩服你，學生就會認為你的話有道理，就會按照你的思路去做。

　　七、管理學生，要經常站在學生的立場看問題，各部門要密切配合。

　　學生管理，不只是班主任和學生科的事，學校各個部門要互相協作，密切配合，有時要站在學生的立場來看問題，要盡力給學生創造一個良好的軟件和硬件環境。比如夏天，有時晚自習后學生宿舍沒水，要等到很晚才有水，這怎能要求學生按時熄燈、按時睡覺？又比如，學校一方面強調不能提早下課，多數科任老師也在盡力維持課堂教學秩序，而另一方面，上午第四節課不到十一點半，就有多少學生已經在食堂吃飯？如果不到十一點半不能開飯，學生還會那么急著要提前下課去食堂嗎？雖然有個別學生不愛護公物，極個別也有故意損壞現象，損壞的東西該修的要修，該叫學生賠的可叫學生賠。但是如果遲遲不修理，又怎樣向學生解釋？

　　八、班主任的工作是復雜而艱巨的，是無法用量來衡量的。

　　班主任工作完全是憑著一種職業道德和工作責任感而工作的，不能用一周與學生談幾次話，給學生家長寫幾封信，下班級幾次等這樣簡單的數字來衡量的，也不是看班主任是否一天到晚象“警察”一樣監督著學生，來看一個班主任的工作是否認真。怎樣用最少的時間來管好一個班級，這才是最值得研究的問題。

　　以上幾點僅是個人體會，不妥之處請多批評。